在上海进行网站建设项目时，确保项目按时交付是每个项目经理和开发团队的关键目标。为了有效地推动网站建设按期完成，以下几个关键步骤不可忽视。

首先，明确项目目标和需求是成功的前提。项目启动之前，必须与客户详细沟通，确保双方对网站的功能、设计以及开发需求有清晰的共识。这不仅能避免后期需求频繁变更，还能有效预防因需求不明确导致的延误。

其次，合理规划项目进度是确保按时交付的关键。项目经理需要根据项目的复杂程度和资源情况，制定详细的项目计划，包括每个阶段的具体任务和时间节点。在此基础上，合理分配开发人员和设计人员，确保每个环节的工作能够有序推进。

第三，及时沟通和反馈也是保障按时交付的重要因素。在项目执行过程中，定期与客户和团队成员进行沟通，确认项目进度、讨论问题并及时调整方向。通过这种高效的信息流动，能够迅速识别潜在的风险并采取有效的应对措施，避免项目因沟通不畅而受到影响。

此外，采用敏捷开发方法可以帮助团队灵活应对各种变动。通过每个迭代周期对网站进行逐步完善，开发团队可以在短时间内交付部分功能，并通过客户反馈及时调整方向。这种方法有助于减少项目完成前最后阶段的压力，并确保最终产品的质量。

最后，进行充分的质量保证测试，确保交付的网站无重大问题。测试阶段应该贯穿整个开发周期，特别是在项目接近完成时，进行全面的功能测试、性能测试以及安全测试，确保网站在各个方面的稳定性和安全性。

总的来说，确保上海网站建设项目按时交付需要从项目规划、团队协作、敏捷开发以及及时的质量检查等多个方面着手。通过有效的管理和控制，项目团队能够在预定时间内交付高质量的网站。